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Im März 2026 hat Emvia Living bundesweit in ihren über 50 Einrichtungen alle Beschäftigten um ihre Meinung gebeten. Es war die dritte Befragung in Serie (Vorjahre: 2023, 2020). Insgesamt 4.300 Mitarbeitende machten mit. Das ist eine sensationell hohe Beteiligung von über 65 Prozent und hat die Erwartungen übertroffen. Dafür ein großes Dankeschön!
EMVIA Living setzt auf Werte wie Motivation, Selbstbestimmung, Kompetenz und Vertrauen und wollte erfahren, ob diese aus Sicht der Mitarbeitenden auch gelebt werden und ob die entsprechenden Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Miteinander gegeben sind.
Die hohe Beteiligung unterstreicht die Bereitschaft der Mitarbeitenden, sich einzubringen und die Weiterentwicklung aktiv mitzugestalten.“ Volker Feldkamp, Vorsitzender der Geschäftsführung
Die Methodik: Es wurden insgesamt 34 Fragen zu sieben Themenfeldern gestellt (siehe Grafik). Die Antworten erfolgten anonym. Die Bewertungsskala reichte von A („sehr gut“) bis D („starkes Verbesserungspotenzial“). Die Umsetzung erfolgte durch den Dienstleister the knaps, Berlin.
„Besonders hervorzuheben sind der ausgeprägte Zusammenhalt in den Teams sowie das insgesamt positive Qualitätsverständnis.“ Jörg Schuster, Chief Commercial Officer EMVIA Living
Abzulesen aus den Antworten sind die Zufriedenheit und grundsätzliche Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Als besonders positiv wird die hohe Teamstabilität gesehen – eine der wesentlichen Stärken im Miteinander. Die kollegiale Unterstützung ist hoch.
Das Feedback liefert wichtige Hinweise zur Sicherung und Weiterentwicklung von Standards und Strukturen an jedem einzelnen Standort. Wie oft im Alltag, gibt es bei den Prozessen Optimierungspotenzial. Einzelne Arbeitsabläufe könnten vereinfacht werden. Der Wunsch: mehr Geschwindigkeit, weniger Bürokratie.
Der Ausblick: Die Ergebnisse werden in standortbezogenen Arbeitskreisen mit den Mitarbeitenden in enger Zusammenarbeit mit the knaps weiterbearbeitet. Geplant ist die Priorisierung weniger, aber wirksamer Maßnahmen und die begleitende interne Kommunikation, um die Umsetzung sicherzustellen.
Die Auswertungen bilden nicht den Abschluss, sondern den Start eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses mit Fokus auf konkreten Maßnahmen und klaren Verantwortlichkeiten.
„Die Mitarbeiterbefragung liefert, dank der hohen Beteiligung, ein wichtiges Stimmungsbild der Mitarbeitenden – und ist damit eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung des wirtschaftlichen Erfolges von EMVIA.“ Achaz von Quistorp, kaufmännischer Geschäftsführer EMVIA Living
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